Le coach n’est pas un couteau suisse !

Dans cet article, je souligne l’importance d’être au clair sur les personnes que l’on a envie d’accompagner et les sujets sur lesquels on veut intervenir. Cela pose la question de la « juste » place, celle où on se sent aguerri, puissant, énergisé !, pour ne pas aller là où on saurait faire mais au prix

Agilité relationnelle et courage managérial, 2 compétences clés pour réguler les tensions en entreprise

Les situations de tensions relationnelles font souvent l’objet de demande de coachings. Ce sont des accompagnements délicats car le coaché arrive éprouvé en séance avec un passif relationnel souvent lourd de plusieurs semaines voire plusieurs mois de conflit larvé ou déclaré.  Dans ces situations, il est tentant pour les salariés impliqués de s’éviter au lieu de

Mes compétences de thérapeute au service de vos enjeux RH en coaching

Dans cet article, je témoigne de la pertinence de mettre à profit, en coaching, mes compétences de thérapeute, pour répondre aux besoins d’accompagnement des entreprises. Dans le même temps, j’ai à cœur de distinguer le coaching de la thérapie, l’un et l’autre relevant d’un cadre d’intervention spécifique dont le respect garantit la sécurité du coaché et

Interview de Michel Delbrouck

J’ai eu la chance d’être formée en psychopathologie ainsi que sur la prévention et l’accompagnement au burn-out par Michel Delbrouck. « En France, en mai 2022, l’Institut de veille sanitaire dénombre 480 000 personnes en état de détresse psychologique au travail et le burn-out en concernerait 7 %, soit 30 000. D’après la dernière enquête d’OpinionWay