Recrutement, finance, commercial, administratif, management, voilà cinq domaines, au sein d’une start-up, où le senior est indispensable. Parce qu’il peut apporter son carnet d’adresses, mais aussi sa crédibilité et sa maîtrise des codes et des signes du marché. La valeur ajoutée d’un senior, c’est son savoir-être, puisque son savoir-faire, lui, est souvent dépassé. (…) la start-up n’est pas du tout ce que l’on veut bien laisser croire, à savoir la bande de potes cool qui jouent au ping-pong. C’est une entreprise en faillite permanente, à la recherche de son business model. Il faut une immense capacité de remise en question, d’humilité et de courage pour y travailler. Et qui a dit que ces qualités étaient corrélées à l’âge de nos artères ? Lire l’article entier
