S’engager pleinement dans la relation et en sortir transformé

S’engager pleinement dans une relation avec quelqu’un, c’est l’autoriser à pénétrer son monde intérieur et y laisser une trace. C’est accepter de se laisser impacter par lui et prendre le risque d’être touché, transformé ; de changer de regard sur soi ; accepter d’être désorienté un temps, de perdre ses repères avant d’en construire de nouveaux.

Les vertus de la position ‘dominante’ en coaching

De formation rogérienne, je me positionne rarement comme celui qui sait en coaching. A l’inverse, je questionne beaucoup en étant vigilante à suspendre mon jugement et à rester dans une « saine » curiosité : une curiosité qui témoigne de mon intérêt sincère pour ce que vit mon coaché et parfois de mon étonnement vis-à-vis du sens qu’il y

Le coach n’est pas un couteau suisse !

Dans cet article, je souligne l’importance d’être au clair sur les personnes que l’on a envie d’accompagner et les sujets sur lesquels on veut intervenir. Cela pose la question de la « juste » place, celle où on se sent aguerri, puissant, énergisé !, pour ne pas aller là où on saurait faire mais au prix

Agilité relationnelle et courage managérial, 2 compétences clés pour réguler les tensions en entreprise

Les situations de tensions relationnelles font souvent l’objet de demande de coachings. Ce sont des accompagnements délicats car le coaché arrive éprouvé en séance avec un passif relationnel souvent lourd de plusieurs semaines voire plusieurs mois de conflit larvé ou déclaré.  Dans ces situations, il est tentant pour les salariés impliqués de s’éviter au lieu de

Interview de Michel Delbrouck

J’ai eu la chance d’être formée en psychopathologie ainsi que sur la prévention et l’accompagnement au burn-out par Michel Delbrouck. « En France, en mai 2022, l’Institut de veille sanitaire dénombre 480 000 personnes en état de détresse psychologique au travail et le burn-out en concernerait 7 %, soit 30 000. D’après la dernière enquête d’OpinionWay

Comment prévenir et accompagner le harcèlement moral en entreprise?

Depuis plusieurs années maintenant, j’accompagne des personnes en situation de harcèlement moral que ce soit du côté du « harceleur présumé » ou bien de la victime. Au travers de cet article, j’ai choisi de partager mon expérience d’accompagnement des managers auteurs présumés de harcèlement avec souvent un impact positif direct sur la victime et

De l’importance d’oeuvrer pour une vie sans regret…

Irvin Yalom de nous rappeler dans son livre ‘L’art de la thérapie‘, les paroles de Nietzsche, et d’inviter le thérapeute à proposer à son client de l’aider à construire une vie exempte de regrets : ‘Et si un jour, ou une nuit, un démon te suivait dans ta suprême solitude et te disait : « Cette

Pour 2016, ayons confiance en notre potentiel et agissons en conscience !

Et si nous profitions de cette date anniversaire qu’est le passage à la nouvelle année pour s’interroger sur ce qui a bien fonctionné en 2015, nous projeter en 2016 et réfléchir à ce que nous aimerions y trouver qui n’y figure pas encore ? Et si nous profitions de la nouvelle année pour poser 1,

La maïeutique du coaching pour un éveil à soi…

L’ancrage du coaching dans notre culture nous parle de la difficulté de l’individu moderne à être à la hauteur de l’idéal d’émancipation qu’il s’est lui-même fixé au seuil de la modernité. […] L’objectif du coach n’est pas de se mettre à l’écoute des affects mais de « gérer » des émotions. […] Cette démarche d’accompagnement

« Il y a nécessité… »

« Il y a nécessité de courage pour travailler en coaching ! L’étymologie du mot courage, c’est « le cœur ». Ou comme le rajoutait un collègue, c’est « agir avec cœur ». Rejoindre le coaché, oser reformuler ou nommer ce que nous voyons et entendons, ce que nous ressentons dans l’ici et maintenant du récit